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是否應該使用IT外包?

發布時間:2018-07-25  

    外包軟件開發項目已成為大多數公司的核心和戰略問題,因為我們都知道招聘軟件工程師既困難,耗時又昂貴。即使你找到了合適的人選,也需要花費很多精力讓他們保持積極性并為你的公司工作。我們是一家專業做IT外包服務公司,100%專注于IT外包。

    雖然大多數公司更喜歡內部軟件開發團隊,但在某些時候,產品路線圖和缺乏資源最終會促使他們與外包合作伙伴合作。很多時候,這種情況發生在一個關鍵的轉折點,并且啟動時會與某人推薦的公司合作,或者僅僅是在合適的時刻發送冷電子郵件的供應商。

    如今的全球外包地圖有三個強大的地區:拉丁美洲,東歐和亞洲。每個地區都有利弊,你需要評估不同的變量才能做出正確的決定。

    外包的商業模式總是在變化。我們曾經對印度帶來的競爭優勢感到非常興奮:可擴展性,低成本和著名的“我們在你睡覺時工作”的因素。然后我們愛上了敏捷方法論。我們知道與我們的開發人員在同一時區,英語流利程度是項目成功的關鍵。

    然后,東歐提出了一個有趣的模型:時區更接近美國,工程師技術嫻熟,雖然費率比亞洲貴,但與美國成本相比,它們仍然具有很強的競爭力。對于歐洲公司,我將始終建議與東歐供應商合作。

    20年前,人們開始將拉丁美洲視為IT外包的一個區域。它在過去五年中已經成為一個強大的參與者。在我在美國的第一次商務旅行期間,我遇到的公司的大多數創始人都不知道阿根廷所處的位置或者與巴西不同的國家。我不得不解釋公司在那里開展業務的原因以及為什么免費和公立大學教育能夠創建一個強大而龐大的軟件工程師庫。現在,每個人都知道拉丁美洲是一個強大的參與者,它提供了很多重要因素:成本,質量工作,時區等效和英語流利。

    當我們選擇近岸或離岸軟件合作伙伴時,我們需要考慮許多因素:文化和溝通,開發方法,技術和項目管理的不同模型。清楚地了解您所需的解決方案類型以及您追求的目標可以幫助公司確定完美的供應商。

    透明度和良好的文化契合對于避免項目延誤和溝通問題至關重要。鄰國或同一時區的區域外包(近岸)往往更容易獲得,并降低了語言障礙和工作時間差異的風險。

    在偏遠地區進行離岸外包,時間差異很大(超過六小時),可以降低成本。離岸模型的主要缺點是文化和語言差異的潛在成本,以及短交互窗口。由于缺乏溝通,這些因素可能導致頻繁的審查和時間損失。

    每個模型在這個過程中對雙方都有利弊。您必須了解您希望接收的服務類型以及每個模型所具有的約束條件,以便您做出允許您生成所需結果的決策。

    最后的建議:在雇用之前,請始終與將為您完成工作的人員交談。你需要知道誰將為你工作,你需要與他們一起工作。



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